项目总包是指承包项目的企业按照合同的约定,承担项目的设计、预算、设备材料采购、施工、试运行以及验收等所有阶段的工作,最终提交一个满足客户要求的项目,并且在此过程中承担项目的质量、进度、费用和安全等方面的全部责任。
1.有利于整个项目的统筹规划和协同运作,解决了设计与施工的衔接问题、减少了采购与施工的中间环节,防止施工方案中出现的实用性、技术性、安全性之间的矛盾。
2.使工作范围和责任界限清晰,建设施工期间的责任和风险会更大程度地转移给总承包商;
3.合同总价和工期固定相对固定,客户的投资和工程建设期比较明确,可以利于费用和进度进行控制。
4.能够很大限度地发挥工程项目管理各方的优势,更好的实现工程项目管理的各项目标;
5.可以将客户从具体详细的事务中解放出来,客户只需要关注影响项目的重大因素,确保项目管理的大方向不出问题。
对于纯投资型客户,项目具体内容不是很了解,项目需求和定位不是很清晰,是一种较好的选择。
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经验:我们拥有丰富的项目总包经验,公司在安徽、山东、甘肃、内蒙古等地都有成功的项目案例。供您参考了解。
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